REF: 7940027

Inmo Olaya presenta una oportunidad de inversión venta hotel murcia en un activo hotelero ubicado en la Costa de Murcia, en un entorno turístico consolidado y a escasa distancia del mar. Se trata de un establecimiento de 2 estrellas, con 26 habitaciones, orientado a un inversor que busque adquirir un inmueble con recorrido de mejora operativa, reposicionamiento comercial y potencial de reconversión parcial o total según estrategia.

Precio de venta: 2.000.000 €
Oportunidad de reposicionamiento y explotación en enclave turístico consolidado

Provincia: Murcia
Tipo de operación: Venta de activo hotelero
Licencia del activo: Hotel 2 estrellas
Habitaciones: 26
Plazas: A consultar
Formato: Perfil ciego – información confidencial

Su ubicación, conectividad y tipología lo convierten en una opción atractiva tanto para continuidad de explotación hotelera como para modelos alternativos vinculados a alojamiento turístico, larga estancia o usos asistenciales y de bienestar.

Activo hotelero construido en el año 2000, implantado sobre una parcela aproximada de 1.000 m². El establecimiento dispone de 26 habitaciones equipadas y presenta una configuración funcional, adecuada para operación inmediata o para una actualización progresiva orientada a mejora de producto y tarifa.

El inmueble se sitúa en una localización costera con buena accesibilidad por carretera y conexión eficiente con Murcia, Cartagena, Alicante y el Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia.

El activo encaja en un mercado de demanda turística vacacional vinculado a sol y playa, escapadas de proximidad y cliente nacional. Su entorno combina atractivo turístico, actividad durante buena parte del año y proximidad a recursos naturales, playas y oferta de ocio, lo que favorece su posicionamiento dentro del segmento económico y medio.

Adicionalmente, su formato y distribución permiten explorar líneas de demanda complementarias, como estancia temporal, alojamiento vinculado a estudiantes o perfiles sénior.

La oportunidad destaca por cuatro factores principales: ubicación próxima al mar, ticket de entrada competitivo para el segmento hotelero, versatilidad de uso y potencial de creación de valor vía reposicionamiento. El activo permite plantear una estrategia de mejora de rentabilidad mediante actualización del producto, optimización de gestión y redefinición del modelo de explotación.

Por su configuración, también ofrece interés para inversores que analicen alternativas como apartahotel, alojamiento de media estancia, residencia para estudiantes o activo orientado a bienestar y servicios asistenciales, siempre sujeto a viabilidad urbanística y administrativa.